為提高香洲正方戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、專業(yè)性與可操作性，增強公司及下屬各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略管理能力，6月14日，珠海市香洲正方控股有限公司高管戰(zhàn)略規(guī)劃研討會在正方·云創(chuàng)園順利召開。會議邀請中國社會科學(xué)院研究生院丁興華博士進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略應(yīng)用分析工具課程講授。公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控部門及下屬公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近60人參加了研討。

       研討會議開始前，公司總經(jīng)理唐亮就研討會作了重要動員講話。唐總提出，公司在新的發(fā)展階段面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要結(jié)合企業(yè)特質(zhì)和發(fā)展實際，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新思維方式，積極謀求新的發(fā)展。公司高管要以職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)，汲取新的知識和經(jīng)驗，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷成長。

       戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部資源得以適應(yīng)外部環(huán)境的變化而創(chuàng)造優(yōu)勢的表現(xiàn)。丁博士從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目的和整合性戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的角度詳細(xì)闡述了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和內(nèi)涵。同時，結(jié)合實際案例，系統(tǒng)介紹了PEST分析、SWOT分析和波特五力分析、BCG模式分析等戰(zhàn)略應(yīng)用分析工具。為了提高講授工具的實操性，丁博士引入六頂思考帽的思維模式，為參訓(xùn)人員增強集思廣益能力提供了操作工具。

       研討環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。參訓(xùn)人員按照業(yè)務(wù)板塊共分為六組，緊緊圍繞公司的定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司所處內(nèi)外部環(huán)境，利用SWOT分析工具，對公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅展開頭腦風(fēng)暴，并依次進(jìn)行了成果匯報。

       戰(zhàn)略引領(lǐng)，合力攻堅。本次研討會不僅豐富了參訓(xùn)人員戰(zhàn)略認(rèn)識，統(tǒng)一了戰(zhàn)略共識，提升了戰(zhàn)略格局，更是公司在制定未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)，推動戰(zhàn)略順利落地過程中的重要里程碑。下一階段，公司將加快推動戰(zhàn)略實施體系構(gòu)建，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，開創(chuàng)新的發(fā)展局面，為香洲區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和珠海及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。