7月30日，珠海正方集團有限公司召開2022正方集團年中工作總結(jié)會。會議以“穩(wěn)中求進 聚實勵新”為主題，珠海正方集團有限公司黨委書記、董事長唐亮，各職能部門及各平臺、板塊公司管理人員參加會議。
為了持續(xù)做好疫情防控工作，本次年中工作總結(jié)會精簡會議規(guī)模和人數(shù)，在正方·云創(chuàng)園14樓多功能廳召開，并在集團及各平臺、板塊會議室開設(shè)分會場，所有參會人員均持24小時核酸檢測陰性證明。
會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。集團各職能部門及各平臺、板塊分別圍繞上半年的工作完成情況及下半年工作計劃進行了專題匯報，并共同觀看了2022年上半年大事記宣傳片，回顧上半年與正方一起走過的精彩瞬間。
有厚積才能有薄發(fā)，有沉潛才能有躍升。黨委書記、董事長唐亮指出，上半年，正方面對國內(nèi)疫情和國際形勢給經(jīng)濟帶來的沖擊，毅然堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打，牢牢把握珠海建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)和“四區(qū)疊加”等重要歷史機遇，助力珠海市“產(chǎn)業(yè)第一”發(fā)展目標(biāo)，同時在企業(yè)黨建引領(lǐng)、內(nèi)控治理、主責(zé)主業(yè)方面不斷夯實、突破，整合搭建起“2+1+1”戰(zhàn)略布局，市場化能力日益凸顯。
△正方集團黨委書記、董事長唐亮
城市發(fā)展平臺
城市發(fā)展平臺充分發(fā)揮集團核心業(yè)務(wù)引擎，全力推進項目超過180個，土地儲備約500萬平方米。積極響應(yīng)市、區(qū)“產(chǎn)業(yè)第一”戰(zhàn)略部署，推進還建瀝溪等多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)，整合產(chǎn)業(yè)載體超360萬平方米。中山城發(fā)公司順利落地，以中山為業(yè)務(wù)外拓新?lián)c，成功實現(xiàn)城市開發(fā)建設(shè)異地復(fù)制，業(yè)務(wù)在向灣區(qū)拓展延伸的同時取得了質(zhì)和量的新突破。香洲北工業(yè)區(qū)更新改造項目扎實推進，受到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。城市規(guī)劃設(shè)計水平再上新臺階，香爐灣·城市陽臺項目斬獲了“美國繆斯設(shè)計獎”城市設(shè)計類最高獎項。
房產(chǎn)平臺
房產(chǎn)平臺作為集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā)主體，以住宅、商業(yè)、酒店及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為核心，通過加強產(chǎn)城及地產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)動，初步樹立起“正方房產(chǎn)”地產(chǎn)品牌。上半年，成功摘牌北圍和南屏水庫2宗土地，超額完成年度項目貨值目標(biāo)。香洲創(chuàng)港、香山迎賓館、傳媒城市更新、暨南大學(xué)科技園、珠海賽納科技中心等項目穩(wěn)步推進，取得了階段性進展。提供保障性住房574套，緩解了香洲區(qū)人才住房壓力。
現(xiàn)代服務(wù)板塊
現(xiàn)代服務(wù)板塊圍繞核心業(yè)務(wù)精耕細作，公共管理面積達1100多萬平方米，自主設(shè)計、施工的“珠?；▓@”項目榮獲2022粵港澳大灣區(qū)深圳花展金獎、最佳參展獎和優(yōu)秀組織獎，精細化管理水平再上新臺階，物業(yè)管理口碑品牌日益明顯。近年來，現(xiàn)代服務(wù)板塊在支援疫情防控、完成應(yīng)急任務(wù)等方面當(dāng)了主力、挑了大梁。
南粵公司
南粵公司注重提升核心競爭能力，成為珠海本地資質(zhì)最為齊全的建筑施工企業(yè)。誠信等級再上新臺階，企業(yè)影響力持續(xù)提高。以匠心打造精品，香山文化藝術(shù)中心、香山迎賓館項目成功參與廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎評選。業(yè)務(wù)外拓能力明顯增強，目前項目已實現(xiàn)由珠海向中山、深圳等灣區(qū)重點城市延伸。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。唐亮董事長對各部門及各平臺、板塊在上半年的辛勤付出，取得的優(yōu)異成績給予高度認可并衷心地表示感謝，并對于下半年的工作進行部署，他指出，面對珠海建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)、“四區(qū)疊加”的歷史機遇，正方集團下半年將進一步瞄準(zhǔn)發(fā)展定位，以釘釘子的精神，鉚足干勁，掛圖作戰(zhàn)，打起十二分精氣神，堅決完成年度任務(wù)目標(biāo)，踐行國有企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。
一是進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅定不移堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為公司發(fā)展提供堅強政治與組織保證。
二是持續(xù)推動內(nèi)控治理提質(zhì)增效。提高辦事效率，優(yōu)化審批流程，加大人才隊伍建設(shè)。
三是持之以恒做好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全發(fā)展理念，切實守住安全生產(chǎn)底線紅線，把安全生產(chǎn)各項工作抓得更實更細更好。
四是全面加強企業(yè)成本管控。學(xué)會精打細算，過好“緊日子”，系統(tǒng)性做好企業(yè)成本管控這篇文章。
五是鉚足干勁，全力推動新一輪五年規(guī)劃實施。實現(xiàn)從百億體量向資產(chǎn)、營收“雙千億”目標(biāo)邁進。
